Поиск по тегу «карьера»

Чтобы повысить продуктивность и меньше уставать, достаточно немного изменить свои привычки.

Автор: Алексей Бабушкин, эксперт по нетворкингу

Знание правил делового этикета сослужит вам добрую службу в установлении и поддержании ваших контактов. 

По бинарной логике мы либо делегируем задачи, либо нет. Но делегирование — скользящая шкала: чем больше лидер доверяет подчиненным, тем больше обязанностей может им делегировать. 

Для нас всегда было нормой, что человек работает в одной и той же компании на протяжении всей жизни, поднимаясь с каждым годом все выше и выше по карьерной лестнице.

Судя по данным последних исследований, мотивация сотрудников редко становится приоритетным направлением внутренней работы компании. Опрос, проведенный среди 300 американских организаций в 2016 году показал, что только 26% из них ставят повышение мотивации и вовлеченности персонала на первое место.

Писатели-фантасты середины прошлого века в большинстве своём видели жизнь человека нашего времени как совершенно беззаботное времяпровождение. А что, всю работу делают умные машины, думают супер-компьютеры, а человек… не знает, куда деть такую уйму свободного времени. А что получилось на самом деле?

Бизнес – это такое же противостояние, как реальный бой. Воюют все: человек против человека, бизнесмен против государства, законы против контрактов, обстоятельства с везением, планирование с кризисом в экономике.

Google два года изучал 180 команд в рамках своего проекта «Аристотель».

Цифровые кочевники — это люди, которые предпочли офисной жизни удалённую работу. У такого образа жизни есть немало значимых плюсов.

Какие навыки руководителя представляют для компаний наибольший интерес? Что изменилось в этом наборе за прошлое десятилетие и что изменится в следующее?