Потребность научиться разбираться в людях возникает чаще всего после того, как человек несколько раз обманывается насчет окружающих. Поскольку все мы в той или иной степени зависим от окружающих нас людей, в таком важном вопросе полагаться на «авось» не хочется. Как же научиться разбираться в людях? Об этом и пойдет разговор.
Что стоит прочитать, чтобы разбираться в людях.
Поскольку тема этой статьи очень обширна, следует дать несколько ссылок на теоретический материал, который будет Вам полезен при движении к цели.
Во-первых, обязательно прочтите книги из области языка тела, жестов, мимики, которые говорят о человеке очень и очень многое. Если Вас не пугает некоторая стереотипность подхода, можно также изучить материалы по физиогномике (определение характера по чертам лица) и психологической характеристике, исходя из темперамента (помните — холерик, сангвиник).
А теперь практика.
Сколько бы книг Вы ни прочли, без практики научиться разбираться в людях невозможно. Так что потребуется практический опыт. Как его добыть?
1. Развивайте и слушайте свою интуицию
Очень часто внутренний голос подсказывает (в основном, на уровне ощущений или чувств), как стоит относиться к тому или иному человеку. От кого-то бегут мурашки по спине, и возникает чувство тревоги, с другими людьми Вы сразу чувствуете себя спокойно и уверенно, по поводу третьих Вы просто чувствуете, что «что-то не так».
Интуиция подсказывает то, чего осознать Вы еще не успели, а на уровне подсознания уже восприняли и распознали. Не игнорируйте внутренний голос, все равно позже Вы получите подтверждение тому, от чего ощущения Вас предостерегали, но, вероятно, уже будут какие-то потери.
2. Тренируйте осознанность и концентрацию
Предположим, Вы изучили и даже запомнили значение различных сигналов, которые человек подает языком жестов. Для того, чтобы применять эти знания на практике, нужно постоянно сохранять концентрацию на объекте изучения и не скатываться в неосознанное. Через пять минут общения легко можно забыть о том, что Вы что-то собирались наблюдать и анализировать, чтобы этого не произошло — развивайте способность фокусироваться на задаче.
3. Делайте выводы в соответствующей обстановке
Мнение о том, что человека можно познать только в беде или экстремальной ситуации существует не просто так. В привычных ситуациях большинство людей следует определенным паттернам поведения, надевает «защитные» маски для окружающих и может притворяться не тем, кем является.
Когда человек выходит из своей зоны комфорта, когда нет возможности использовать шаблон реакции и поведения — вот тогда Вы увидите саму его сущность. Потому что принимать решение в такой ситуации он будет, следуя своим внутренним ценностям, а Вы, находясь рядом, поймете, что это за ценности и, соответственно, что за человек находится перед Вами. Чем нестандартнее будет эта ситуация, тем проще разобраться в человеке.
источник